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カテゴリー:ビジネス

自営業の心得

開業して数年たちます。

最初はとにかくがむしゃらになんでもチャレンジしました。

 

営業ツールとして必要ないと判断したものは

とりあえず時間のあるときにやってみる。

 

・・・という信念のもと、保険代理店も1年目に資格を取って登録していました。

相続税対策、法人の節税対策になにかと有効活用できるはずと

判断しての登録でした。

ですが、まったく活用することなく、契約解除。

 

税務に携わっていると保険は切っても切り離せない関係です。

ですが、やはり専門家でない、また本業である税理士業務に時間を使うため

提案までする時間がなかったのです。

 

まかせるところはまかせる。

いまとなってはこの判断は間違いではなかったなあと思います。

 

自営業はなんといっても「時間」に制限がある中で

顧客の信頼を勝ち取らなければなりません。

その中であっちもこっちも手をだして、信頼を失うのは本末転倒です。

 

自営業に大切なのは

時間

横の関係(信頼できる業者)

 

あ、それと自営業に限らずですが

 

健康!!!

ですね。

 

 

 

 

 

あすみあグループ会議に参加しました@岡山

今日は朝から新幹線にのって、岡山まで。

参画している『あすみあグループ』の会議です。

 

あすみあグループは京都だけでなく、広島、岡山の士業事務所の連合体です。

 

例えばわたしは税理士。社会保険のことをきかれれば、社会保険労務士を紹介する、もしくは質問する。相続案件で登記があれば司法書士。

という具合ですね。

 

今日も、行政書士の方から聞いた許認可の話が、お客様が求める情報だったので

ありがたかったです。

そしてもうひとつの楽しみが、おいしいランチを、同業者であるみなさんといただきながら

たのしくお話しできる点。

 

経営者は孤独です。

なので、わたしもやはり日々孤独を感じています。

 

刺激をうけて、パワーアップしました。

 

 

 

会社を成長させたいなら

事業を大きくしたいなら。

成長させたいなら。

安定させたいなら。

 

安定して売上をあげることができるシステムづくりが必須です。

 

その一つとして

最低でもひと月に1回は、業務を振り返り、経営状況を分析する、

スタッフとミーティングする機会を設ける必要があります。

 

バタバタして忙しいとい日常業務、それって利益でてますか?

 

社長、しっかり利益把握されてますか?

(↑これ、自分自身にいってるのもあります)

 

今日は、そんな振り返りの一日です。

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